Roger, Criterio senior para empresas que ya crecieron y ahora necesitan crecer rentables.
Son dos modos operativos distintos. Casi nadie ha hecho el cambio.
El equipo no cambió. Lo que le piden, sí. Y ahí entra el criterio de Roger.
Decide qué gana.
Crecer sin foco es solo gasto, implementa realmente tus objetivos de negocio en iniciativas rentables.
Gana el derecho a cobrar más.
Tener un nombre reconocido no es lo mismo que tener una razón para que te paguen más.
Haz que el crecimiento sea eficiente.
Deja de comprar tracción. Empieza a construirla.
Cambia el motor.
El modelo operativo que te trajo hasta aquí es el que limita lo que sigue.
Alcance definido, resultado definido, final definido.
Para un problema específico con fecha límite.
Retainer mensual para ejecución continua: canales, contenido, piezas de campaña.
Para empresas que necesitan la estrategia corriendo cada mes, no solo definida.
Liderazgo senior de marketing dentro de tu equipo, 2-3 días por semana. Cuando el plan hay que construirlo, Roger lo ejecuta.
Para empresas que necesitan el criterio de un CMO antes de poder justificar el salario de uno.
Mensual, a nivel de junta. Sparring estratégico para fundadores y C-level.
Para empresas con equipo en su lugar y nadie con quién pensar.